Управление подчиненными курс для руководителей

Как укрепить силу, власть и авторитет руководителя и выстроить правильные отношения с сотрудниками и боссом

 

  Вы когда-нибудь участвовали в тренингах для руководителей?

  Всякие MBA, mine MBA, maxi MBA и другие распиаренные обучающие программы для руководителей содержат все что угодно (стратегию, миссию, маркетинг, продажи, финансы, организующие структуры и пр. ерунду заумности), кроме ответа на самый главный вопрос:

- А Вася вчера правда заболел и не смог прийти на работу или забухал?

  Как провести беседу с Васей? Что с ним делать? Надо ли его пожалеть или поругать? А если уволить, то где взять замену? И будет ли новый сотрудник лучше Васи? Непонятно.....

  Поэтому наши партнеры из B2B Basis решили подготовить тренинг по управлению подчиненными «Сила руководителя».  

Это тренинг  для линейных руководителей, в нем не будет ничего про стратегию, маркетинг и продажи. Главная цель  тренинга - научить обычных рядовых руководителей с меньшими усилиями добиваться большего и для этого освоить методы повышения влияния на сотрудников.

Тренинг затрагивает наиболее злободневные проблемы  руководителей:

    Нехватка времени и, как следствие, работа сутками.

    Все сложные задачи приходится брать на себя.

    Отсутствие профессиональных кадров, на которых можно переложить хотя бы рутинные дела.

    Неэффективная работа подчиненных. Если цитировать дословно: работники «отсиживают» свое рабочее время и не стремятся работать лучше.

    Нет результативных команд, каждый работник сам по себе.

Хотите решить целый круг проблем, с которыми Вы сталкиваетесь каждый день?

Тогда регистрируйтесь на тренинг «Сила Руководителя»


Как обычно, еще до начала основных занятий Вам пришлют много полезных материалов, которые помогут  лучше управлять сотрудниками.

 

 

 

 

 
 
Просмотров: 644 |