Как нанять лучшего менеджера по продажам

Вопрос волнительный и животрепещущий, и если Вы читаете этот текст, значит, тоже интересуетесь ответом.

Почему это вопрос стратегической важности?

Для ответа, давайте подумаем вместе, для чего создана Ваша организация и кто самый главный для нее человек?

Конечно же, тот, кто приносит прибыль - это клиент или партнер!  От кого напрямую зависит, станут ли  клиенты и партнеры приверженцами компании N или уйдут к конкуренту? Кто напрямую влияет на формирование лояльности партнеров и увеличение прибыли?

Ответ очевиден,  именно поэтому  «болевые» точки подбора менеджеров по продажам важно проработать сразу, а не ждать пока они начнут негативно сказываться на прибыли компании!

Вы привыкли оперативно решать стратегически важные вопросы?

Переходите по ссылке  и  получите ответы:

Посмотрите полезный вебинар, который даст вам не один, а целых 7 ответов на наиболее «острые» вопросы найма!

7 причин для безотлагательного просмотра видео:

• Вы узнаете , во сколько Вам обходится найм одного менеджера по продажам
• Поймете, как оптимизировать систему подбора и как сократить затраты на поиск и обучение менеджеров по продажам
• Определите , какой сотрудник нужен именно Вам и на какой «участок работ» его лучше всего направить
• Как пригласить максимум менеджеров на конкурс, основные подводные камни и ошибки
• Узнаете, как провести конкурс, конкретные шаги, которые приводят к результату
• Получите дополнительно массу интересных «фишек» и ценную информацию
• Сразу после просмотра вебинара сможете применить некоторые из них на практике и получить первые результаты!

Узнайте, как нанять лучших менеджеров с наименьшими затратами!

Звёздная схема найма и вербовки лучших сотрудников